Idealização e Realização
Idealização e Apoio
Uma parceria
Trilhas Online com videoaulas
Planejamento Sucessório
Com José Hipólito e Nathi da Growth Consultoria
Vídeoaulas
Vídeoaulas em torno de conceitos e práticas
Gratuito
Acesso totalmente sem custo
Acesso
2 meses para assistir onde e quando quiser
Certificado
Trilha de Aprendizagem com certificado
Sobre a trilha
A sucessão é um processo que ocorre nas organizações independentemente de ter sido ou não planejada e o grande desafio é fazer a sucessão ocorrer de forma eficaz e ter como resultados o apoio no cumprimento de sua missão e a manutenção e desenvolvimento de competências e conhecimentos para o futuro organizacional.
Assista a primeira aula
Conteúdo
1
Compreender as principais referências conceituais que suportam o Planejamento Sucessório e sua importância para as organizações.
• Contexto e Importância do Planejamento Sucessório
• Refletindo sobre as práticas de gestão de pessoas na sua Organização
• Os benefícios do Planejamento Sucessório
• Estágios do Planejamento Sucessório
• Refletindo sobre o estágio do planejamento sucessório em sua Organização
2
Compreender as etapas para a estruturação de um processo sucessório.
• Etapas para a estruturação do Planejamento Sucessório
• Etapa 1: Indicação de profissionais e composição de Comitês
• Etapa 2: Realização dos Comitês e elaboração de Mapa sucessório
• Etapa 3: Acompanhamento do Desenvolvimento
• Refletindo sobre as práticas e etapas na sua Organização
3
Compreender os principais conceitos e práticas que dão sustentação a uma Gestão de Pessoas efetiva.
• Contexto e Importância da Gestão de Pessoas
• Modelo de Gestão de Pessoas
• Eixos ou trajetórias de carreira
• Exercício: Associar Eixos de Carreira com sua definição e com alguns cargos
• Níveis de complexidade
• Exercício: Associar Níveis de Complexidade
• Competências
• Exercício: Competências Específicas
• Acompanhamento e análise do desempenho
• Estudo de caso
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Ao final você será capaz de:
- Entender as saídas/resultados esperados da adoção de um Processo Sucessório Estruturado
- Avaliar a pertinência da adoção de um Planejamento Sucessório Estruturado em sua OSC e ter referências para evoluir no tema
- Compreender os cuidados, requisitos e fatores críticos de sucesso trabalhar o assunto em minha organização
Especialista
José Hipólito
José Hipólito atua como consultor na Growth, tem graduação, mestrado e doutorado pela FEA-USP tendo se especializado no tema remuneração em recompensas. Em seu doutorado abordou o tema de Recompensas em Organizações do Terceiro Setor. Atua há quase 30 anos como consultor, auxiliando organizações diversas na estruturação de seus processos e instrumentos de gestão de pessoas. É professor na FIA e na PUC-PR/Católica-SC, onde leciona em programa de formação de Conselheiros em Administração. Tem formação para Conselheiro pelo IBGC.
Nathalie Perret
Nathalie Perret é graduada em administração pública pela FGV e tem doutorado pela FEA-USP, onde pesquisou o tema Sucessão em Organizações Públicas. É especialista em gestão de carreira e trabalha na Growth há 12 anos e especialista de DHO na DP6.Esta trilha é idealizada e realizada por
A SimbiOsc é uma comunidade online que promove um ambiente de trocas e aprendizagem contínua e participativa entre as lideranças das Organizações da Sociedade Civil, visando o desenvolvimento organizacional e a ampliação do impacto social, ambiental e econômico gerado pelo ecossistema das OSCs.
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A Vamos é uma parceria entre três organizações da sociedade civil: a Fundação Lemann, o Instituto humanize e a República.org, que têm por finalidade o fortalecimento das lideranças do setor público e do terceiro setor.
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Desde a sua criação, em 2005, a PACTO tem atuado com o papel central de facilitar processos de construção coletiva que sejam capazes de captar a inteligência do sistema e de colocar em movimento o potencial de cada um e da organização como um todo, a serviço de impactos sociais, ambientais e econômicos positivos.
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